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Técnicas de Motivação no Trabalho
1- Dar aos empregados as informações necessárias para a realização de um bom trabalho.
2- Dar feedback regular aos funcionários.
3- Solicitar idéias aos empregados e envolvê-los em decisões sobre suas funções.
4- Criar canais de comunicação fáceis de usar.
5- Aprender com os próprios funcionários sobre aquilo que os motiva.
6- Aprender quais as atividades desenvolvidas pelos empregados quando dispõem de algum tempo livre.
7- Cumprimentar pessoalmente o funcionário por um trabalho bem-feito.
8- Reconhecer o poder de sua presença física, em sua posição de gerente.
9- Enviar uma mensagem escrita ao empregado, elogiando seu desempenho.
10- Reconhecer publicamente um trabalho bem-feito.
11- Promover reuniões destinadas a comemorar o sucesso do grupo.
12- Dar ao empregado uma tarefa interessante para executar.
13- Verificar se o empregado dispõe das ferramentas certas para realizar o melhor trabalho.
14- Reconhecer as necessidades pessoais dos funcionários.
15- Usar o desempenho como base para a promoção.
16- Adotar uma política abrangente de promoção dos funcionários.
17- Enfatizar o compromisso da empresa com a manutenção do emprego a longo prazo.
18- Estimular o sentido de comunidade.
19- Remunerar as pessoas de forma competitiva, em função do que elas valem.
20- Dar aos funcionários uma razão financeira para serem excelentes. Isso pode incluir participação nos lucros.
21- Saber repreender na medida certa sem expor aos demais.







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